‘Ik zie de knelpunten en weet wat er moet gebeuren’
Als kind wist Noud Cornelissen één ding zeker: hij wilde boer worden. Zijn liefde voor dieren in het algemeen, en voor varkens in het bijzonder, kreeg hij met de paplepel ingegoten. Als derde van zeven kinderen leerde hij al snel om zelfstandig te zijn. Noud droomde ervan zijn eigen agrarisch bedrijf te runnen naar het voorbeeld van zijn ouders en de rest van zijn familie, die allen hun wortels hebben in Brabant, maar over de hele wereld aan het hoofd staan van agrarische bedrijven.
De schouders eronder
‘Het registreren en onderzoeken van problemen en het secuur bijhouden van gegevens zijn kwaliteiten die ik van huis uit heb meegekregen’, vertelt Noud. ‘Mijn vader was bedrijfsleider van een grote gemengde proefboerderij. Aan hem heb ik mijn drive te danken.’ Het was voor Noud logisch om agrarisch onderwijs te gaan volgen; via de lagere- en de middelbare landbouwschool kwam hij bij de praktijkschool in Horst terecht waar hij voor de specialisatie varkens en rundvee koos. Al snel vond Noud werk bij een zeugenbedrijf. Maar het ondernemerschap begon te kriebelen en daarom nam hij ondertussen samen met zijn broer een pluimveehouderij over. Vanwege Noud’s passie voor en kennis van varkens bouwden ze het bedrijf om tot een varkenshouderij. Zijn broer, die een bouwtechnische achtergrond had, nam de bouw van de stal voor zijn rekening. Noud regelde alle operationele zaken die bij de overname kwamen kijken. ‘De schouders eronder’ was het werkmotto van de broers. In 1983 was het eindelijk zover. Noud nam ontslag en stortte zich samen met zijn broer op hun eigen varkenshouderij.
Onderscheiden en vernieuwen
Zoals het een goede ondernemer betaamt, was Noud voortdurend bezig zich te onderscheiden en te vernieuwen. Onder andere door het volgen van specialistische cursussen en opleidingen. ‘Ik was de eerste in Noord-Limburg die het IKB-vignet in mijn bezit had. (Integrale Keten Beheersing, keurmerk dat aangeeft dat er bij productie, transport en verwerking van rundvlees, varkensvlees en kip extra controles plaatsvinden, red.) Ook ontwikkelde ik zelf afleidingsmateriaal voor de varkens.’
Na 20 vruchtbare jaren besloten de broers in 2001 het bedrijf te verkopen aan hun buurman. Noud’s broer wilde graag in een andere sector aan het werk en hoewel Noud de ambitie had het bedrijf voort te zetten, kon hij helaas het financiële plaatje in zijn eentje niet rond krijgen. Hij twijfelde of hij zijn carrière over een andere boeg moest gooien en deed een aantal outplacementtrajecten. ‘Ik wilde kijken of ik nog verborgen talenten had.’ Keer op keer kreeg hij de bevestiging dat hij met zijn talenten in de agrarische branche moest blijven. ‘Wij waren lid van de bedrijfsverzorging van AB Werkt en toen we met ons bedrijf stopten, vroeg Remco van Sambeek of ik voor AB wilde komen werken. Dat vond ik een goed idee en sindsdien ben ik bedrijfsverzorger.’ Inmiddels werkt hij al 12 jaar bij AB Werkt, naar tevredenheid van zijn opdrachtgevers, van hem én van AB Werkt.
Waardering
Na een succesvolle periode als eigen baas ging Noud dus weer ‘onder’ iemand werken. ‘Ik kan behoorlijk goed schakelen naar gelang mijn positie in een bedrijf, dus ik vond het geen probleem me aan te passen.’ Op de vraag wat hem het meeste aanspreekt in zijn huidige baan als bedrijfsverzorger zegt hij: ‘Het contact met mensen, het werken met dieren en ook het werken voor AB.’ Doordat de bedrijven groter zijn geworden, is Noud langer actief op één adres en heeft hij minder verschillende werkplekken dan toen hij bij AB begon. Ondanks dat hij van afwisseling houdt, heeft hij er geen moeite mee om wat langer op één plek te blijven. Eenmaal op locatie verplaatst Noud zich in de ondernemer en dan ziet hij waar knelpunten zitten en weet hij wat er moet gebeuren. ‘Die kans moet je wel gegeven worden, maar dat heeft alles te maken met hoe je je opstelt. Je bouwt een persoonlijke band op met de mensen en je krijgt echt waardering. Dat vind ik mooi.’ Noud is op sommige plaatsen kind aan huis en wordt zelfs regelmatig teruggevraagd. ‘Daar
spreekt zo veel waardering uit, daar krijg ik een goed gevoel van. Als een bedrijf specifiek naar mij vraagt, dan vind ik dat een groot compliment.’
Fingerspitzengefühl
‘Mijn opdracht vorig jaar bij Maatschap Clephas-Jacobs in Veulen, was hét voorbeeld van wat ik het liefste doe, namelijk troubleshooten en zorgen voor een passende oplossing’, vertelt Noud. Het bedrijf had flink geïnvesteerd en uitgebreid, maar de productie bleef achter. ‘Deze mensen wilden ontzettend graag verbeteren en ik kreeg de kans om de boel op de rit te helpen. Het mooie was dat alle externe partijen op één lijn zaten: de voerleverancier, de dierenarts en ikzelf. We brachten samen structuur aan en daarmee konden we een nieuw begin maken. Precies wat ze bij Clephas-Jacobs nodig hadden.’ Noud werd de rots in de branding van het bedrijf en kreeg een hechte band met de mensen. Volgens Noud draait het in zijn vak allemaal om het ‘fingerspitzengefühl’. ‘Het belangrijkste voor een bedrijfsverzorger is dat hij zijn vak verstaat. Je moet flexibel zijn en geen 8 tot 5 mentaliteit hebben.’
Ervaring en sociaal vermogen
Een belangrijk pluspunt van een bedrijfsverzorger is de ervaring die hij meeneemt vanuit andere bedrijven. ‘Door het werken bij verschillende ondernemers kan ik me snel aanpassen en kom ik met oplossingen waar een ander misschien niet zo snel aan zou denken.’ Die ervaring zorgt ervoor dat er echt naar Noud wordt geluisterd. Overal waar hij komt kan hij meedenken en zijn vakkennis laten zien. Een goede bedrijfsverzorger heeft gevoel voor mensen en een sterk sociaal vermogen. ‘Dat betekent zeker niet dat je mensen naar de mond praat. Je moet kritisch kunnen en durven zijn en je moet kunnen schakelen.’ Met zijn sociale vaardigheden en ondernemerskwaliteiten zorgt Noud er als bedrijfsverzorger van AB Werkt voor dat hij van toegevoegde waarde is en een verlengstuk van iedere organisatie kan zijn.
Goed op mijn plek
Noud houdt van afwisseling. Hij werkt het liefst bij gezinsbedrijven die relatief kleiner zijn. ‘In een groot bedrijf zijn de taken strakker verdeeld en heb je meestal één of twee specialisaties. Maar ik vind het juist leuk om alles te mogen doen.’ Dat is precies de reden dat hij bij AB Werkt zo goed op zijn plek zit. ‘Ik heb nog een jaar of tien te gaan en ik kan me niet voorstellen dat ik nog ooit met tegenzin naar mijn werk zal gaan.’