Omarmen van verschillen voor talentontwikkeling

artikel

AB Werkt is actief en enthousiast aan de slag met diversiteit en inclusie binnen de organisatie. HR Directeur Daniëlle Royakkers is hierbij nauw betrokken en legt uit waarom dit belangrijk is, bijvoorbeeld in het kader van talentontwikkeling. ‘Samenwerken met mensen die anders zijn verrijkt je als mens en versterkt de organisatie.’

Wat is diversiteit en inclusie en waarom is dat zo belangrijk?

‘We willen een werkomgeving bieden waarin allerlei verschillende talenten elkaar versterken en maximaal tot hun recht komen. Daarbij maakt het niet uit wat iemands culturele achtergrond, leeftijd, woonplaats, opleidingsniveau of seksuele voorkeur is. Samenwerken met mensen die anders zijn dan jij verrijkt je als mens en versterkt de organisatie. Want door verschillende mensen samen te brengen, kom je als individu, team en bedrijf veel verder. Divers samengestelde teams zijn bewezen effectiever en succesvoller. Dat willen we binnen AB Werkt heel actief gaan uitdragen. Niet met een belerend vingertje, maar door te laten zien wat de kracht en meerwaarde ervan is. Het past zó ontzettend goed bij alles waar we bij AB Werkt voor staan.’

Hoe is het begonnen?

‘Het zaadje werd geplant door een werkgroep die eerder dit jaar startte. Deze bestaat uit collega’s met verschillende functies, rollen, werkplekken en achtergronden. Zij kwamen met een aantal verbeterpunten op het gebied van diversiteit en talentontwikkeling. Mijn primaire reactie was: we doen het binnen AB Werkt toch al goed? Maar daarna realiseerde ik me al snel: kennelijk ervaren niet alle mensen dat zo. Met de praktische verbeterpunten zijn we dan ook direct aan de slag gegaan, maar daarnaast zijn we diversiteit en inclusie ook enthousiast gaan uitdragen. Ook de directie volgde hierin meteen. Het past namelijk naadloos bij de organisatie die we zijn en dingen die we al doen.’

Wat gaan mensen ervan merken?

‘Het is makkelijk om je op papier achter diversiteit en inclusie te scharen, maar we willen het juist in de praktijk brengen. We kijken dus meer naar diversiteit en inclusie in het kader van talentontwikkeling. We zien in dat als we als organisatie verder willen groeien en sterker willen staan in de toekomst we open moeten staan voor mensen die anders zijn. Die iets bijdragen dat er nog niet is. We hebben ook posters gemaakt die dit benadrukken. Die hangen in alle regiokantoren, zodat collega’s en bezoekers deze dagelijks zien. Verder hebben we over dit thema vragen gesteld in ons medewerkerstevredenheidsonderzoek. Zo kunnen we het over langere tijd meten en ook om feedback vragen. In onze media-uitingen laten we meer diverse beelden zien en aan onze vacatureteksten hebben we toegevoegd dat we nadrukkelijk zoeken naar een divers samengesteld personeelsbestand. Ook zetten we een online leerplatform op met diverse trainingen op het gebied van diversiteit en inclusie. Zo maken we zichtbaar dat diversiteit en inclusie echt iets is dat we belangrijk vinden.’

Waar ben je trots op?

‘Het mooie vind ik de draai die we binnen AB Werkt hebben gemaakt. AB Werkt is in de loop der jaren gegroeid en heeft een meer divers personeelsbestand gekregen. We staan midden in de samenleving en willen een bedrijf zijn waar uiteenlopende mensen en talenten de ruimte krijgen en samenwerken. Maar net als veel andere bedrijven vertaalden we diversiteit en inclusie vooral in het plakken van pleisters als het fout gaat. Bijvoorbeeld via een klokkenluidersregeling voor mensen die een melding willen doen of een gedragscode in het teken van antidiscriminatie. We stonden als organisatie dus voor een inclusieve en diverse arbeidsmarkt, maar deden op dat gebied niet veel meer dan wat er verwacht wordt van een gecertificeerd arbeidsbureau. Inmiddels zijn we verschillen tussen mensen juist gaan erkennen en omarmen.’

Wat gaan jullie in de nabije toekomst op dit gebied doen?

‘We willen diversiteit en inclusie nu laten landen, ademen en ervaren. Als we merken dat we ergens iets kunnen verbeteren, dan pakken we dat op. De werkgroep speelt daarin een belangrijke rol. Nadat deze ons heeft wakker geschud, vormen de leden onze ogen en oren naar de organisatie, waardoor zij ons scherp houden. Samen met de werkgroep kijken we nu ook naar diversiteit en inclusie onder onze flexmedewerkers. En we willen over het onderwerp ook met opdrachtgevers in gesprek.’

Lees hier het Beleid Diversiteit, Gelijke Behandeling en Inclusie.

 

Ontvang de nieuwsbrief

Met vacatures én informatie over werk en solliciteren

  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden