‘OR zorgt voor de menselijke kant van maatregelen’

ervaringsverhaal

Frank Coopmans wil als lid van de OR graag 'anders denken'. Hoe, dat legt hij uit.

Het leven van Frank Coopmans (54) draaide altijd al om het boerenbedrijf. Met zijn drie broers hielp hij op het gemengde bedrijf van zijn ouders. Uiteindelijk startte hij zijn werkende leven bij een varkensfok- en mestbedrijf in de omgeving. Toen dat werd verkocht, sloot hij zich aan bij AB Werkt. Momenteel is hij al dertien jaar als bedrijfsverzorger actief bij een varkensfokbedrijf in Castenray. ‘In mijn werk zie ik weleens dingen waarvan ik denk: dat kan anders. Daardoor kon ik de oproep om me kandidaat te stellen voor de OR niet weerstaan.’

Toegankelijke OR

Vanuit de commissie Personeel levert Frank een bijdrage aan de organisatie. Hij zet zich in voor verbeteringen en hoopt eventuele problemen uit de wereld te helpen. ‘Wetende dat ik geen ijzer met handen kan breken’, zegt hij nuchter. Een toegankelijke OR is belangrijk voor Coopmans. ‘Elke medewerker van AB Werkt met problemen op welk gebied dan ook, moet de ruimte voelen om bij ons aan te kloppen. Dan bekijken wij of de OR iets kan betekenen.’

Blik op de toekomst

Wet- en regelgeving, regelmatig vergaderen met de OR, eigen commissie of directie. ‘Sommige collega’s zullen het saai vinden, maar dat is het niet! En ik vergroot er mijn horizon mee en leer ervan.’ Zijn eerste jaar bij de OR kreeg Coopmans meteen de coronacrisis én de reorganisatie om zijn oren. ‘Dat was een heftige periode. Zo’n reorganisatie is voor niemand leuk, voor individuele mensen kunnen de gevolgen immens zijn. Wel hebben we denk ik als OR gezorgd voor de menselijke kant van de maatregelen hebben. Ik hoop dat AB Werkt nu in rustiger vaarwater komt en we weer omhoog kunnen kijken – naar de toekomst.’

Blijf op de hoogte van de leukste banen in jouw buurt!